इन सामान्य व्यावसायिक योजना त्रुटियों से बचें
छोटे व्यवसाय के मालिकों को व्यावसायिक योजना बनाते समय संभावित गलतियों से सावधान रहना चाहिए। बचने योग्य सामान्य गलतियों में महत्वपूर्ण डेटा और घटकों को छोड़ना, संरचना को ठीक से व्यवस्थित करने में विफल रहना, और कार्य-उन्मुख दृष्टिकोण प्रदान न करना शामिल है।विषय - सूची:
महत्वपूर्ण डेटा और घटक
व्यावसायिक योजना लिखते समय उद्यमियों द्वारा की जाने वाली सबसे आम गलतियों में से एक महत्वपूर्ण डेटा और घटकों का उल्लेख न करना है। इससे व्यावसायिक उद्यम के संचालन और इरादों का अधूरा वर्णन हो सकता है, और अनिश्चितता के लिए जगह छोड़ सकता है। कंपनी, बाजार और प्रतिस्पर्धियों के बारे में पृष्ठभूमि जानकारी; उद्योग और वित्तीय अनुमानों का विश्लेषण; उत्पाद या सेवा के विवरण; और उद्देश्य को कैसे पूरा किया जाएगा, इस पर एक व्यापक रणनीति शामिल करना आवश्यक है। विफलता के लिए एक योजना और सलाहकारों की एक सूची शामिल करना भी महत्वपूर्ण है। ऐसा करने से एक अच्छी तरह से विकसित व्यावसायिक योजना सुनिश्चित होगी जो सभी आवश्यक विवरणों को कैप्चर करती है। क्या आपको वेबसाइट चाहिए? एक वेबसाइट बनाना चाहते हैं लेकिन यह नहीं जानते कि कहां से शुरू करें? हमारा वेबसाइट बिल्डर सही समाधान है। उपयोग में आसान, और अपनी व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अनुकूलित करने की क्षमता के साथ, आपके पास कुछ ही समय में एक पेशेवर वेबसाइट हो सकती है।
संरचना को उचित रूप से व्यवस्थित करें
व्यावसायिक योजना लिखते समय व्यवसाय मालिकों द्वारा की जाने वाली सबसे आम गलतियों में से एक अपने व्यवसाय की संरचना को ठीक से प्रदर्शित करने में विफल रहना है।हर व्यावसायिक मॉडल में जटिलता के अलग-अलग स्तर होते हैं, लेकिन उन सभी को ऐसे भागों में विभाजित करने की आवश्यकता होती है जो समझने योग्य और पूर्ण हों।
संरचना को व्यवस्थित करने में व्यक्तिगत विभाग, कमांड की श्रृंखला की संरचना, और कंपनी के चलने के मूल सिद्धांत शामिल होने चाहिए।
स्पष्ट संरचना के बिना, निवेशकों और व्यावसायिक भागीदारों के लिए यह निर्धारित करना मुश्किल होगा कि व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाने के लिए किन भूमिकाओं को भरने की आवश्यकता है।
एक प्रभावी संरचना बनाना बजट बनाने में भी मदद करेगा, क्योंकि यह वित्तीय प्रबंधकों के लिए पारदर्शिता बढ़ाता है।
व्यवसाय की संरचना को ठीक से व्यवस्थित करके, एक व्यावसायिक योजना वास्तव में लंबे समय में सफलता की संभावना दिखा सकती है।
कार्य-उन्मुख दृष्टिकोण प्रदान न करना
व्यावसायिक योजना बनाते समय कंपनियों को जिस गलती से बचना चाहिए वह है कार्य-उन्मुख दृष्टिकोण प्रदान न करना। केवल एक विचार, अवधारणा या रणनीति प्रस्तुत करना पर्याप्त नहीं है; व्यवसायों को प्रस्तावित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक कार्य योजना शामिल करनी चाहिए। कार्यान्वयन योग्य योजना के बिना, व्यावसायिक योजना में स्पष्टता और दिशा की कमी होती है। प्रत्येक चरण को प्राप्त करने के लिए मापने योग्य लक्ष्य और समय सीमा शामिल करना महत्वपूर्ण है। संभावित बाधाओं या रुकावटों के लिए खाते बनाना भी महत्वपूर्ण है, ताकि आवश्यकता पड़ने पर समाधान प्रदान किया जा सके। प्रत्येक चरण का ध्यानपूर्वक विश्लेषण करें और प्रस्तावित योजना में किसी भी संभावित अंतराल या कमजोरियों पर विचार करें। व्यावसायिक योजना के सफल होने के लिए, यह यथार्थवादी होनी चाहिए। SITE123 के साथ वेबसाइट बनाना आसान है
बाजार और प्रतिस्पर्धियों का शोध न करना
व्यावसायिक योजना लिखते समय बाजार और प्रतिस्पर्धियों का शोध करने में विफल रहना एक सामान्य गलती है। उद्योग की वर्तमान स्थितियों और प्रतिस्पर्धियों द्वारा प्रदान की जाने वाली योग्यता, विचारों और सेवाओं को समझे बिना, खुद को अलग करना और एक अनूठा ग्राहक आधार स्थापित करना मुश्किल है। विभिन्न आर्थिक परिदृश्यों की कल्पना करना और संभावित जोखिमों को पहचानना भी मुश्किल है जो उत्पन्न हो सकते हैं।अंततः, बाजार और प्रतिस्पर्धी शोध उद्यमियों को प्रतिस्पर्धा से बेहतर ग्राहक अधिग्रहण की कल्पना करने में मदद करेगा। इसके अलावा, उद्योग के रुझान, बाजार का आकार और उपभोक्ता की जरूरतों जैसे बुनियादी डेटा उद्यमियों को एक मजबूत और अधिक सूचित योजना बनाने में मदद कर सकते हैं। शोध संभावित ग्राहकों, उत्पादों को बाजार में लाने के लिए हॉट स्पॉट, और ग्राहक की जरूरतों की पहचान करने में भी मदद कर सकता है।
बहुत जल्दी योजना बनाना
अपनी योजना को बहुत जल्दी लिखना बचने योग्य सबसे आम गलतियों में से एक है। एक नए व्यावसायिक विचार के बारे में इतना उत्साहित होना आसान है कि उद्यमी अपनी व्यावसायिक योजना को पूरा करने के लिए जल्दबाजी करते हैं, बिना आवश्यक समय लिए शोध करने, बनाने और सभी संभावित परिणामों पर विचार करने के। इससे महत्वपूर्ण विवरणों को छोड़ा या नजरअंदाज किया जा सकता है, जिसके परिणामस्वरूप एक अपूर्ण और अविश्वसनीय योजना बन सकती है।यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक व्यापक और मजबूत व्यावसायिक योजना बनाई गई है, किए गए सभी अनुमानों के लिए समर्थन प्रदान करने के लिए पर्याप्त अनुसंधान और विश्लेषण करने के लिए पर्याप्त समय छोड़ना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, योजना को पूरा करने से पहले उन लोगों से परामर्श करना आवश्यक है जो नए व्यावसायिक उद्यम से प्रभावित हो सकते हैं, जैसे संभावित ग्राहक, आपूर्तिकर्ता और प्रमुख हितधारक। यह संभावित मुद्दों की पहचान करने और उन्हें अधिक प्रभावी ढंग से संबोधित करने की अनुमति देता है।
